Опыт работы

Опыт работы:

ноябрь 2018г - по настоящее время
R4S group (ТопСтрит) www.r4s.ru
Руководитель отдела управления строительством (девелопмент)
Служба Заказчика / Технического Заказчика

Объекты:
1. Элитный жилой дом, М.Бронная 15, призер в 4х номинациях европейского конкурса
2. ТЦ Большая Семеновская 20.,
3. Реконструкция зданий Н.Арбат 5 (объект ОКН)
4. Реконструкция здания - Большая Никитская 5 (Объект ОКН)
5. Клубный жилой дом "Патрики" апартаменты (реконструкция) Спиридоньевский переулок 17
6. Проработка новых инвест-проектов.
Функционал:
1. Руководство отделом строительства службы Технического Заказчика, включая руководство группами:
- Руководители объектов строительства;
- Инженеры Технического надзора по направлениям;
- ПТО, Геодезисты, Администраторы;
2. Операционное управление - срок/качество/стоимость;
3. Выявление/упреждение рисков снижающих темпы реализации проектов;
4. Оптимизация затрат;
5. Календарное планирование реализации проектов (MSproject)
6. Формирование бюджета строительства;
7. Кадровая комплектация отдела.
8. Разработка проектной документации стадии ПД/РД, проведение изысканий, технологические присоединения, оптимизация проектных и функциональных решений.
9. Сопровождение экспертизы проекта, участие в получении разрешительных документов.
10. Структурная работа с проектными и архитектурными бюро РФ и Европы.
11. Взаимодействие с контролирующими Госструктурами.
12. Разработка критериев и организация квалификации подрядчиков по видам работ СМР.
13. Проведение оценки квалификации, технический аудитов СМР-подрядчиков.
14. Организация мероприятий по разработке и регламентации СМР-процедур.
15. Проведение рабочих и отчётных совещаний.

август 2015 - ноябрь 2017г
Bekshta Group (Генеральный подрядчик /Технический Заказчик) www.bekshta.com
Директор по строительству

Компания Генеральный подрядчик и Технический заказчик по реализации проектов: частные загородные резиденции, офисные помещения, апартаменты класса Deluxe, реконструкция зданий, объекты Fashion retailer

Функционал:
- Управление отделом строительства.
- Контроль за реализацией проектов, уменьшение издержек, сокращение сроков реализации проектов.
- Инициирование и контроль за своевременным заключением договоров и их исполнение.
- Формирование коммерческого предложения и бюджета реализации проектов, проведение переговоров с клиентами.
- Операционный контроль и управление реализации на всех этапах жизненных циклах проекта;
- Инициирование закупочных процедур из Европы на поставку эксклюзивных материалов и оборудования;
- Взаимодействие с архитектурными бюро в части разработки архитектурных концепций, дизайн-проектов, бренд-буков для стрит ритейл;
- Проектирование "ПД", "РД";
- Экспертиза проектных решений;
- Технико-экономическое моделирование проектов на этапе разработки концепции;
- Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами;
- Формирование команды отдела строительства;
- Управление рисками;
- Прямая коммуникация с Заказчиками;
- Методология, в области проектного управления.

Реализованные проекты:
1 Офис продаж комплекса Grand Deluxe, Погодинская, 4. http://grand-deluxe.ru/video
2. представительства компании «INFOSIS»/
3. Мосева-Сити корпорации "AEON" башня "Федерация" 60-й этаж.
4. "Промсвязь-недвижимость" «PSN Group» Реконструкция зданий под размещение офисов продаж.
6. Комплекс загородных резиденций;
- Поселок Жукова 21й век (7500м2)
- Ларюшино "Зелёный Бор" (12.000м2)
7. Головной офис компании Schlumberger;
8. Реновация оздоровительного комплекса «Софрино». под размещение отелей 4* «Golden Tulip» (Генеральное проектирование) и 3* «Tulip Inn» (Ген.проектирование и строительство)
https://www.booking.com/hotel/ru/tulip-inn-sofrino.
9. Телестудия канала «БУМ TV»
10. Реконструкция здания под размещение Бутик отеля "Акварель" 4* (Столешников пер). http://hotelakvarel.ru/
13. Строительство Фитнес-центра, проспект Вернадского 37.
14. Ремонтно-отделочные работы в элитных апартаментах, в комплексах: ЖК Литератор, Гранатный 6, Хользунов пер, М.Сити «Город Столиц», BARKLI VIRGIN HOUSE, ЖК Онегин, ЖК Вивальди
15. Реализация сети итальянских кафе-мороженое «GVIDO».

Сотрудничество с архитектурными бюро: О.Клодт, Arch Group, Design Solution, MAD Architects, NEW Prodject, Front Architecture, Архитектурная мастерская Бориса Уборевича-Боровского, LONDON 1508.

январь 2015 - август 2017г
ПАО "МТС-Банк" www.mtsbank.ru
Руководитель отдела строительства.

Достижения: досрочное завершение программы развития в 2015/2016. Благодарность первых лиц Банка.
Руководство отделом строительства, по организации и проведению текущих и капитальных ремонтов объектов сети в Москве и регионах РФ, а также строительстве нового Call центра в г.Томск.
Документальная благодарность Вице-президента Банка.

Функционал
Управление реализации программы развития банковской сети:
1. реконструкция и строительство новых отделений и филиалов/
2. Подбор подходящих помещений.
3. Управление проектированием и строительством.
4. Передача в эксплуатацию
5. Управление комплектацией новых объектов сети (Техническая укрепленность, Мебелирование)
6. Формирование Бюджета проектов.
7. Формирование команды отдела строительства.
8. Инициирование и контроль проведения тендерных процедур.
9. Взаимодействие с архитекторами и проектировщиками по разработке проектной документации.
10. Организация подготовки документов по новым объектам сети для регистрации в ЦБ РФ.

Реализованные проекты: капитальный ремонт и реконструкция объектов в г.Москва (головной офис 3000 кв.м + ряд отделений), регионах РФ (г.Хабаровск, г.Сыктывкар, г.Оренбург, г.Томск, г.Тюмень). Филиалы, дополнительные отделения, Call центр в Томск.

март 2012 - декабрь 2014г
SMINEX (девелопмент) www.sminex.ru
Руководитель строительной группы.

Руководство циклом мероприятий, по реализации проектов с момента инвестиционной оценки проекта, до завершающего этапа передачи в эксплуатацию.

Функционал:
- Координация деятельности подчиненных проектной группы и смежных подразделений.
- Комплексное календарное планирование работ, контроль сроков, качества и стоимости.
- Контроль соблюдения договорных обязательств подрядчиками, стоимости, качества выполняемых работ.
- Оперативное управление деятельностью подрядчиков, субподрядчиков.
- Взаимодействие с архитекторами и проектировщиками.
- Оценка экономической эффективности проектов.
- Сопровождение процедуры получения ГПЗУ.
- Организация проведения проектно-изыскательных мероприятий, сбор ИРД.
- Реализация работ по внешним инженерным сетям - технологическое присоединение, вынос, ликвидация, ТУ.
- Ввод в эксплуатацию объектов.
- Поиск путей оптимизации бюджета строительства и минимизация сроков реализации.
- Осуществление взаимодействия с государственными контрольно-надзорными органами, внешним окружением.
- Организация работ по техническому обследованию площадки строительства и объектов реконструкции.
- Выполнение комплекса работ по усилению смежных с площадкой строительства объектов по оценка влияния.

Реализованные проекты (ре-девелопмент):
1. Клубный жилой дом «Tivoli» www.dom-tivoli.ru.
2. Бизнес Центр «Атмосфера». http://atmosfera-park.ru/atmosfera.html
3. Элитный жилой дом «ОРДЫНКА, 19» ЦАО. www.ordynka19.ru стадия Ре-девелопмент в 2014г, с последующим сносом существующего реконструируемого здания согласно предписанию, и последующим переводом проекта в стадию получения ГПЗУ.
4. Особняк Летниковская ул. д8 стр 1. под размещение апартаментов и зоны ритейла.

Уход из компании обусловлен остановкой проектов, в связи с изменениями в градостроительстве в части обязательного получения ГПЗУ, наступившим финансовым кризисом. Как следствие остановкой финансирования проектов и "заморозка" до получения ГПЗУ.

июль 2011 - март 2012г
Корпорация Открытие www.open.ru
Главный специалист отдела строительства сети.

Организация строительства новых, и переустройства существующих Московских и Региональных представительств.

Функционал:
- Участие в подборе соответствующих площадей и проведения технического обследования на предмет соответствия.
- Заключение договора аренды помещений и/или вступление в собственность.
- Разработка концепций/планировочных решений отделений, филиалов.
- Инициирование и контроль выполнения предпроектных и проектных мероприятий.
- Проверка проектной документации на предмет полноты и качества.
- Проведение закупочных процедур, подбор исполнителей (СМР, проектирование)
- Формирование бюджета строительства и защита на инвестиционном комитете.
- Календарное планирование реализации проектов.
- Координация деятельности подрядчиков.
- Комплектация и обеспечение объектов средствами технической укреплённости, мебелью.
- Формирование пакета исполнительной документации для регистрации в ЦБ РФ.
- Получение разрешения на переустройство помещений в государственных структурах.

Реализованные проекты:
- региональные представительства в городах: Екатеринбург, Тюмень, Тула.
- Переоснащение / ребрендинг столичных отделений более 15 отделений

октябрь 2009 - июль 2011г
ТРАСТ (Национальный Банк) www.trust.ru
Руководитель направления по строительству и развитию инфраструктуры объектов сети.

Комплекс работ по строительству новых отделений, и проведение ребрендинга в существующих представительствах банка. Дополнительно - Осуществление функций Технического заказчика по реализации строительства коммерческого непрофильного проекта.

Документальная Благодарность Вице-президента Банка

Функциональные задачи;
- Разработка и согласование планировочных решений.
- Расчет бюджета строительства и графика реализации проекта.
- Проведения закупочных процедур (тендеры)
- Контроль соблюдения качества выполняемых ремонтно-отделочных и инженерных работ.
- Контроль соблюдения сроков.
- Контроль своевременного поступления Проектно-сметной документации, а также ее проверка на предмет соответствия строительным нормам, РД, ВНП.
- Координация мероприятий по оснащению объектов операционной мебелью, изделиями для хранения и выдачи денежных средств.
- Формирование пакета исполнительной документации для регистрации в ЦБ РФ.
- Получение разрешения на переустройство помещений.

Реализованные проекты более 40 отделений банка:
1. Представительства Банка в городах: Москва, Новороссийск, Крымск, Рыбинск, Самара, Екатеринбург, Ульяновск, Пенза.
2. Ребрендинг в действующих объектах сети (ГО и ДО) без приостановления работ и стеснения клиентов.
3. Коммерческий проект в качестве Технического Заказчика по размещению офисных помещений класса "А+" в ЖК Баркли Плаза (1500 кв.м Пречистенская набережная).

август 1999 - октябрь 2009г
СК Юнис (Генеральный Подрядчик) sk-unis.ru/
начинал с рабочего отделочника, далее: Прораб / Нач.участка, и до Руководителя проектов строительства

Более 10 лет успешной командной работы в данной компании.
Пройден огромный практический путь и получены золотые знания, не только в общестроительных и отделочных работах, но в области инженерных сетей, финансового аудита, сметно-договорной дисциплины.

Реализованные проекты:
1. Апартамент-резиденции в г.Геленджик - монолитные работы по возведению 17 элитных резиденций. ул.Луначарского 153, стр 1/стр17. (срок реализации 1,5 года)
2. Ресторан «LOFT» www.cafeloft.ru
3. Ресторан " G.Graff" www.ggraf.ru
3. Ресторан «Обломов» www.restoblomov.ru
4. Объекты Ритейла
5. Офисные помещения.
6. Апартаменты ЖК "Стольник" мал.Левшинский переулок.
7. БАНКИ (более 50 отделения и филиалов, включая Пилотные проекты) Альфа-Банк, Абсолют Банк, Гута-Банк, Московский Индустриальный Банк «МИБ», СЛАВИНВЕСТБАНК, Райффайзенбанк, ВТБ-24, Первый Республиканский Банк, НБ "ТРАСТ", Хоумм Кредит.
8. Реконструкция здания (памятник архитектуры) ул. Верхняя Красносельская http://photos.wikimapia.org/p/00/01/29/00/54_big.jpg